WayPoint

Работая на постоянной работе, я продолжал придумывать и фантазировать о своём будущем. В тот момент я устал от яхтинга и хотел разнообразить жизнь береговой и воздушной программой. Так появился проект Waypoint, в котором я планировал совершать необычные путешествия и собирать группы единомышленников. Я вложил в него много сил и, кажется, прожил его сполна в своих мечтах.

Но из-за экономических кризисов, эпидемий и успеха школы я стал работать в обучении яхтингу ещё больше прежнего и уже не успевал даже думать о дальнейшем развитии проекта. Все эти годы я был уверен, что однажды вернусь к нему и реализую идею в полном масштабе. Она давно вышла за рамки организации путешествий и на бумаге переросла во что-то большее.

Когда появились первые мысли о кругосветном путешествии, я хотел сделать его под брендом Waypoint, ведь он на сто процентов отражал всё, что я делал. Но, понимая, что вместе с этим я закрываю яхтенную школу Sailing Time, я никак не мог просто проститься со своим 15-летним детищем и начать всё с нуля. Тогда мне пришла в голову идея, которая успокоила мою совесть по отношению и к уже «взрослому ребёнку», и к ещё не родившемуся. Я решил сохранить обоих и взять их с собой в это большое путешествие.

Если вы присмотритесь к этому снимку, то узнаете на моей груди знакомый логотип. Он символизировал Землю, нанесённый на ней маршрут в виде буквы W и жёлтую точку — моё положение на нём. В итоге я повернул его на 90 градусов и отразил так, что W от Waypoint превратилось в S от Sailing Time. Теперь я счастлив: с обоими детьми иду всё по той же Земле, в том же направлении, но другим маршрутом.

Под соусом модного слова rebranding я сохранил оба проекта и успокоился, сказав себе, что не бросаю их, а забираю с собой. У других брендов тоже есть схожие истории с логотипами, перекочевавшими из одного направления в другое. Думаю, таких примеров сотни. И меня только вдохновляет мой случай.

Надеюсь, вам интересно узнавать такие мелкие для вас, но значительные для меня детали.